1. 深度调研业务现状,挖掘数字化转型痛点与战略需求,输出需求分析报告、现状评估与可行性分析。
对接业务、IT、OT 及管理层,将业务语言转化为系统解决方案,明确数字化目标与价值点。
2. 主导端到端数字化解决方案设计,涵盖业务流程重构、系统架构、集成方案、数据治理、技术选型等。
精通 MES、ERP、WMS、PLM、OMS、SRM、IoT、大数据等技术栈,完成业务架构设计、技术路线规划、接口与集成方案。
撰写高质量方案文档:需求说明书、高阶方案、详细方案、汇报 PPT,具备方案宣讲与答疑能力。
平衡落地可行性、成本与风险、技术先进性,输出可执行的业务变革路线与实施计划。
3. 牵头或深度参与数字化项目,负责项目规划、计划制定、资源协调、立项、进度 / 成本 / 质量 / 风险管控,确保项目按目标交付。
协调内外部团队(业务组织、基地、开发团队、运营、财务),解决项目关键业务及技术问题,保障方案落地。
负责项目验收、交付文档、知识转移与运维需求管理等,保障系统稳定运行。
精通MES、ERP、WMS、PLM、OMS、SRM等核心工业 / 企业系统,熟悉其架构、集成逻辑与实施要点。掌握IoT、工业互联网、大数据、AI / 大模型等技术栈,具备系统集成与架构设计能力。熟悉数据治理、数据仓库、数据中台、BI 可视化,具备数据驱动方案设计能力。了解网络安全、工业信息安全、等保相关要求与方案设计。掌握方案设计、架构图、流程图工具(Visio、ProcessOn、PPT 等),具备优秀文档撰写与可视化能力。熟悉项目管理工具(Jira、Trello、Project 等),具备 PMP、ACP 等认证优先。深刻理解制造业核心业务流程(生产、供应链、计划、营销、质量等),能将业务需求转化为高阶及详细解决方案。具备精益生产、智能制造、数字化转型等方法论知识,有相关项目经验优先。沟通与宣讲:能向客户、管理层、技术团队清晰传递方案价值,具备优秀的方案宣讲、谈判与需求引导能力。项目管理:具备全流程项目管理能力,能统筹资源、管控风险、解决复杂问题。团队协作:跨部门协同能力强,能带领团队完成复杂方案与项目交付。抗压与责任:能承受高强度工作,责任心强,具备结果导向意识。创新与学习:对新技术敏感,具备方案创新与快速学习能力,适应行业与技术快速迭代。加分项持有PMP、ACP、ITIL、TOGAF、精益六西格玛等认证。有大型集团、上市公司、头部企业数字化转型项目主导经验。具备AI / 大模型、数字孪生、工业互联网平台等前沿技术项目经验。